La coopération comme moteur de plaisir et d’efficacité
🎯 Public
Associations, projets multi-acteurs, GIE, coopératives, entrepreneurs sociaux, collectivités territoriales, chercheurs et acteurs des transitions (alimentation durable, action sociale, structuration de filières, éco-hameaux, tiers-lieux, écoles…).
Avancer ensemble, c’est beau… mais souvent complexe !
🔍 Notre méthode : par le jeu et la structuration interne
Une approche systémique des entrées et outils d’une gouvernance agile, inspirée d’Instant Z, Percolab, Animacoop… et de nombreux accompagnements de collectifs ayant éclairé les leviers individuels et collectifs de la maturité coopérative.
Méthodes : mise en situation, jeux de rôle, théâtre image, échelles de positionnement, débat mouvant… L’éducation populaire et le théâtre au service de l’apprentissage pragmatique.
Une double approche qui permet aux collectifs de :
- 🔹 Passer du “je” au “nous” grâce à des pratiques simples et puissantes
- 🔹 Renforcer la confiance, l’implication et l’agilité de votre équipe
- 🔹 Faire de vos singularités une richesse collective
- 🔹 Démêler les problèmes et les hiérarchiser
- 🔹 Ressentir de l’intérieur, se mettre à la place, essayer des choses
- 🔹 Impliquer tout le monde au même niveau
- 🔹 Créer une dynamique collective pérenne
🛠️ Des accompagnements sur mesure
A la carte, et par étape, nous renforçons vos compétences coopératives, en partant des problèmes actuels, pour les résoudre pas à pas, étape par étape. Car le changement des pratiques humaines demandent d’accorder du temps au temps.
Grâce à nos ateliers, vous apprendrez à :
- Communiquer plus clairement avec votre équipe
- Structurer vos décisions (règlement intérieur, priorisation)
- Nommer et résoudre les tensions de manière collective
- Hiérarchiser vos problématiques (structurelles, stratégiques, opérationnelles)
- Utiliser des outils d’animation pour vos réunions
- Adopter une vision utilisateur pour améliorer vos services
- Réguler collectivement les problèmes internes, apprendre à dire non de manière saine
❓ Pourquoi se faire accompagner ?
Parce que :
- Un regard extérieur débloque les situations complexes
- Nos outils aident à mettre en mots les tensions et à les résoudre
- Nous créons un cadre sécurisant pour avancer ensemble
📚 Form’action : « Renforcer la coopération dans vos équipes »
Une formation sur deux jours pour soi ou pour son collectif, pour :
- Prendre des repères
- Expérimenter et ressentir
- Se doter d’outils et de clés pour développer ses capacités coopératives
- Proposer des outils à son collectif pour fluidifier les coopérations internes
💡 Témoignages
« Indispensable : on n’aurait pas pu aller au bout de ces réflexions seuls. »
« L’accompagnement nous a permis de prendre un temps qu’on n’arrive jamais à prendre d’habitude. »
« Mieux parler avec mes collègues et mieux exprimer ce que je ressens. »
« Comprendre l’importance d’écrire un règlement intérieur. »
« On a créé du commun, une vision, et on est plus confortables ensemble. »
« Une cohésion de groupe assez forte s’est créée. »
« On sait où on est. »
« La hiérarchisation des problématiques (structurelles, stratégiques, opérationnelles) et les modes de prise de décision adaptés. »
« Ça fait du bien quand les problèmes sont mis en mots et compartimentés. »
« Démêler, acter, mettre en œuvre. »
« On a fait force ensemble. »
« Tous ensemble, au même niveau d’information et de compréhension. »
« Votre accompagnement a permis que le travail de groupe fonctionne. »
« Vous avez réussi à délier les nœuds en cours de route. »
« Formatrice dynamique, capable de mener l’équipe et de recadrer, vous avez permis de garder le lien sans qu’on se perde. »
« Beaucoup d’outils de développement de projet. »
🏆 Références
Une première session de formation en 2026
Et de nombreuses équipes accompagnées, dont :
- Marché Paysan Millau : actualisation du règlement intérieur, déblocage des décisions
- GIE Plante Infuse : redéfinition du règlement intérieur et des perspectives collectives
- Montpellier Zéro Déchet : réorganisation interne à l’embauche du 1er salarié
- TéM3 : nouvelle gouvernance pour assurer la continuité du CA
- Session à la Filature du Mazel (mars 2026) : renforcement de la coopération
📩 Contactez-nous
Vous souhaitez fluidifier la coopération dans votre équipe, résoudre des tensions collectives ou structurer votre gouvernance ?
📅 Ateliers en Hérault (2026-2027) – Pré-inscrivez-vous !
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ETAP – L’alliance de l’ingénierie et de la facilitation créative pour des projets engagés.