🐺Transformer vos défis collectifs en forces
👉 Publics : Associations, collectivités, chercheurs, GIE, coopératives, groupes citoyens
Avancer ensemble, c’est beau… mais souvent complexe ! Nous vous aidons à :
- Passer du “je” au “nous” grâce à des pratiques simples et puissantes ;
- Renforcer la confiance, l’implication et l’agilité de votre équipe ;
- Faire de vos singularités une richesse collective.
Notre originalité
Une approche systémique, inspirée d’Instant Z, Percolab, Animacoop… et de nos accompagnements de collectifs.
Méthodes : jeux de rôle, théâtre image, échelles de positionnement, débat mouvant… l’éducation populaire et le théâtre au service de l’apprentissage pragmatique.
“On a créé du commun, une vision, et on est plus confortables ensemble.”
“Une cohésion de groupe assez forte s’est créée.”
“On sait où on est.”
“La hiérarchisation des problématiques (structurelles, stratégiques, opérationnelles) et les modes de prise de décision adaptés.”
“Ça fait du bien quand les problèmes sont mis en mots et compartimentés.”
Pourquoi se faire accompagner ?
Parce que :
- Un regard extérieur débloque les situations complexes ;
- Nos outils aident à mettre en mots les tensions et à les résoudre ;
- Nous créons un cadre sécurisant pour avancer ensemble.
“Indispensable : on n’aurait pas pu aller au bout de ces réflexions seuls.”
“L’accompagnement nous a permis de prendre un temps qu’on n’arrive jamais à prendre d’habitude.”
Ce que vous allez acquérir
Grâce à nos ateliers, vous apprendrez à :
- Communiquer plus clairement avec votre équipe ;
- Structurer vos décisions (règlement intérieur, priorisation) ;
- Nommer et résoudre les tensions de manière collective ;
- Une méthode pour hiérarchiser vos problématiques (structurelles, stratégiques, opérationnelles) ;
- Des outils d’animation pour vos réunions ;
- Une vision utilisateur pour améliorer vos services.
“Mieux parler avec mes collègues et mieux exprimer ce que je ressens.”
“Comprendre l’importance d’écrire un règlement intérieur.”
Notre méthode
Nous utilisons des outils collaboratifs pour :
- Démêler les problèmes et les hiérarchiser ;
- Impliquer tout le monde au même niveau ;
- Créer une dynamique collective pérenne.
“On a fait force tous ensemble, au même niveau d’information et de compréhension.”
“Votre accompagnement a permis que le travail de groupe fonctionne.”
“Vous avez réussi à délier les nœuds en cours de route.”
“Formatrice dynamique, capable de mener l’équipe et de recadrer, vous avez permis de garder le lien sans qu’on se perde.”
“Beaucoup d’outils de développement de projet.”
📌 Exemples de projets récents
- Marché Paysan Millau : actualisation du règlement intérieur, déblocage des décisions ;
- GIE Plante Infuse : redéfinition du règlement intérieur et des perspectives collectives ;
- Montpellier Zéro Déchet : réorganisation interne à l’embauche du 1er salarié ;
- TéM3 : nouvelle gouvernance pour assurer la continuité du CA ;
- Session à la Filature du Mazel (mars 2026).
Prêt·e à renforcer la gouvernance de votre collectif ?