La coopĂ©ration comme moteur de plaisir et d’efficacitĂ©

Avancer ensemble, c’est puissant
 mais aussi complexe !

Public : Associations, projets multi-acteurs, GIE, coopératives, collectivités territoriales, projets/laboratoires de recherche


Pourquoi faire appel Ă  nous ?

Notre intervention apporte un soutien extérieur précieux aux équipes

  • Un regard systĂ©mique et des outils inspirants : dĂ©cryptage des enjeux et solutions adaptĂ©es, inspirĂ©es par Instant Z, Percolab, Animacoop, FrĂ©dĂ©ric Laloux
 et ma pratique d’accompagnement de projets collectifs
  • Des mises en situation concrĂštes : mise en situation, jeux de rĂŽle, théùtre image, Ă©chelles de positionnement, dĂ©bats mouvants
 pour apprendre en expĂ©rimentant
  • Une invitation Ă  crĂ©er votre organisation et son outillage sur mesure, pas Ă  pas, car il n’y a pas de modĂšle que des inspirations !
  • Un cadre sĂ©curisĂ© : chacun est invitĂ© Ă  s’exprimer, contribuer et tester de nouvelles façons de collaborer

Notre approche nourrit la maturité coopérative des personnes et du collectif

  • Passer du « je » au « nous » : des pratiques simples pour renforcer la confiance et l’agilitĂ© de votre Ă©quipe
  • DĂ©mĂȘler et prioriser : clarifier les problĂšmes, les hiĂ©rarchiser et les rĂ©soudre collectivement
  • Impliquer tout le monde : mĂȘme les membres les moins actifs trouvent leur place
  • CrĂ©er une dynamique pĂ©renne : autonomie, communication claire et rĂ©gulation saine des tensions

Accompagnement sur mesure

À la carte, et par Ă©tape, nous renforçons vos compĂ©tences coopĂ©ratives, en partant des problĂšmes actuels, pour les rĂ©soudre pas Ă  pas. Car le changement des pratiques humaines demande d’accorder du temps au temps !

Ce que nous pouvons explorer ensemble :

  • Communiquer plus clairement avec votre Ă©quipe
  • Structurer vos dĂ©cisions et leur pouvoir fĂ©dĂ©rateur (prĂ©paration, modes de dĂ©cision, priorisation)
  • CrĂ©er de l’autonomie et de l’agilitĂ© en interne
  • HiĂ©rarchiser vos problĂ©matiques (structurelles, stratĂ©giques, opĂ©rationnelles)
  • Utiliser des outils d’animation pour vos rĂ©unions et dĂ©velopper vos pratiques d’intelligence collective
  • Adopter une vision utilisateur pour amĂ©liorer vos services
  • Nommer et rĂ©soudre les tensions de maniĂšre collective (rĂ©gulation collective)
  • RĂ©guler collectivement les problĂšmes internes, apprendre Ă  dire non de maniĂšre saine
  • Renforcer l’interconnaissance et les qualitĂ©s coopĂ©ratives en interne
  • (…)
Modes de décision
Motivations

Form’action « Renforcer la coopĂ©ration dans vos Ă©quipes »

Des formations de diffĂ©rents formats, sur 2 ou 3 jours, continus ou discontinus, pour des duos issus de plusieurs collectifs. Un espace oĂč :

  • Prendre des repĂšres
  • ExpĂ©rimenter et ressentir
  • Se doter d’outils et de clĂ©s pour dĂ©velopper ses capacitĂ©s coopĂ©ratives

Voir plaquette de la formation sur 2 jours desservies Ă  la Filature du Mazel en mars 2026.

Voir l’ensemble de notre offre de formation

Quelques références récentes

De nombreuses équipes accompagnées depuis 2018, et une premiÚre session de formation née en 2026 qui capitalise ces expériences et mes formations :

  • MarchĂ© Paysan Millau : actualisation du rĂšglement intĂ©rieur, dĂ©blocage des dĂ©cisions, inclusion des nouveaux associĂ©s
  • GIE Plante Infuse : redĂ©finition du rĂšglement intĂ©rieur et des perspectives collectives, mise en place de repĂšres de rĂ©gulation collective
  • Montpellier ZĂ©ro DĂ©chet : rĂ©organisation interne Ă  l’embauche du 1er salariĂ©
  • TĂ©M3 : nouvelle gouvernance pour assurer la continuitĂ© du CA, mise en place de la fonction employeur pour la 1Ăšre embauche
  • Session de formation Ă  la Filature du Mazel (mars 2026) pour les structures culturelles du territoire
« Indispensable : on n’aurait pas pu aller au bout de ces rĂ©flexions seuls. »
« L'accompagnement nous a permis de prendre un temps qu’on n’arrive jamais Ă  prendre d’habitude. »
« Mieux parler avec mes collÚgues et mieux exprimer ce que je ressens. »
« Comprendre l’importance d’écrire un rĂšglement intĂ©rieur. »
« On a créé du commun, une vision, et on est plus confortables ensemble. »
« On a rĂ©glĂ© le nƓud du problĂšme. »
« Tous ont pu s’exprimer, certains moins impliquĂ©s auparavant se sont rĂ©vĂ©lĂ©s. »

Vous souhaitez fluidifier la coopĂ©ration dans votre Ă©quipe ? Faciliter la prise de dĂ©cision et la cohĂ©sion d’Ă©quipe ?

Rendre vos réunions plus efficaces ? Réguler les problÚmes qui impactent sur le collectif ?

Contactez-nous !

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