La coopĂ©ration comme moteur de plaisir et dâefficacitĂ©
Avancer ensemble, câest puissant⊠mais aussi complexe !
Public : Associations, projets multi-acteurs, GIE, coopĂ©ratives, collectivitĂ©s territoriales, projets/laboratoires de rechercheâŠ
Pourquoi faire appel Ă nous ?
Notre intervention apporte un soutien extérieur précieux aux équipes
- Un regard systĂ©mique et des outils inspirants : dĂ©cryptage des enjeux et solutions adaptĂ©es, inspirĂ©es par Instant Z, Percolab, Animacoop, FrĂ©dĂ©ric Laloux⊠et ma pratique d’accompagnement de projets collectifs
- Des mises en situation concrÚtes : mise en situation, jeux de rÎle, théùtre image, échelles de positionnement, débats mouvants⊠pour apprendre en expérimentant
- Une invitation Ă crĂ©er votre organisation et son outillage sur mesure, pas Ă pas, car il n’y a pas de modĂšle que des inspirations !
- Un cadre sĂ©curisĂ© : chacun est invitĂ© Ă sâexprimer, contribuer et tester de nouvelles façons de collaborer
Notre approche nourrit la maturité coopérative des personnes et du collectif
- Passer du « je » au « nous » : des pratiques simples pour renforcer la confiance et lâagilitĂ© de votre Ă©quipe
- DĂ©mĂȘler et prioriser : clarifier les problĂšmes, les hiĂ©rarchiser et les rĂ©soudre collectivement
- Impliquer tout le monde : mĂȘme les membres les moins actifs trouvent leur place
- Créer une dynamique pérenne : autonomie, communication claire et régulation saine des tensions
Accompagnement sur mesure
Ă la carte, et par Ă©tape, nous renforçons vos compĂ©tences coopĂ©ratives, en partant des problĂšmes actuels, pour les rĂ©soudre pas Ă pas. Car le changement des pratiques humaines demande dâaccorder du temps au temps !
Ce que nous pouvons explorer ensemble :
- Communiquer plus clairement avec votre équipe
- Structurer vos décisions et leur pouvoir fédérateur (préparation, modes de décision, priorisation)
- CrĂ©er de l’autonomie et de l’agilitĂ© en interne
- Hiérarchiser vos problématiques (structurelles, stratégiques, opérationnelles)
- Utiliser des outils dâanimation pour vos rĂ©unions et dĂ©velopper vos pratiques d’intelligence collective
- Adopter une vision utilisateur pour améliorer vos services
- Nommer et résoudre les tensions de maniÚre collective (régulation collective)
- Réguler collectivement les problÚmes internes, apprendre à dire non de maniÚre saine
- Renforcer l’interconnaissance et les qualitĂ©s coopĂ©ratives en interne
- (…)



Formâaction « Renforcer la coopĂ©ration dans vos Ă©quipes »
Des formations de diffĂ©rents formats, sur 2 ou 3 jours, continus ou discontinus, pour des duos issus de plusieurs collectifs. Un espace oĂč :
- Prendre des repĂšres
- Expérimenter et ressentir
- Se doter dâoutils et de clĂ©s pour dĂ©velopper ses capacitĂ©s coopĂ©ratives
Voir plaquette de la formation sur 2 jours desservies Ă la Filature du Mazel en mars 2026.

Quelques références récentes
De nombreuses équipes accompagnées depuis 2018, et une premiÚre session de formation née en 2026 qui capitalise ces expériences et mes formations :
- Marché Paysan Millau : actualisation du rÚglement intérieur, déblocage des décisions, inclusion des nouveaux associés
- GIE Plante Infuse : redéfinition du rÚglement intérieur et des perspectives collectives, mise en place de repÚres de régulation collective
- Montpellier ZĂ©ro DĂ©chet : rĂ©organisation interne Ă lâembauche du 1er salariĂ©
- TéM3 : nouvelle gouvernance pour assurer la continuité du CA, mise en place de la fonction employeur pour la 1Úre embauche
- Session de formation Ă la Filature du Mazel (mars 2026) pour les structures culturelles du territoire
« Indispensable : on nâaurait pas pu aller au bout de ces rĂ©flexions seuls. »
« L'accompagnement nous a permis de prendre un temps quâon nâarrive jamais Ă prendre dâhabitude. »
« Mieux parler avec mes collÚgues et mieux exprimer ce que je ressens. »
« Comprendre lâimportance dâĂ©crire un rĂšglement intĂ©rieur. »
« On a créé du commun, une vision, et on est plus confortables ensemble. »
« On a rĂ©glĂ© le nĆud du problĂšme. »
« Tous ont pu sâexprimer, certains moins impliquĂ©s auparavant se sont rĂ©vĂ©lĂ©s. »
Vous souhaitez fluidifier la coopĂ©ration dans votre Ă©quipe ? Faciliter la prise de dĂ©cision et la cohĂ©sion d’Ă©quipe ?
Rendre vos réunions plus efficaces ? Réguler les problÚmes qui impactent sur le collectif ?
Contactez-nous !
đ BasĂ©e en Occitanie | âïž etap.conseil@gmail.com | đ LinkedIn
