Conjuguer impact, viabilité, vivabilité et engagement

Public : Associations, GIE, coopératives, entrepreneurs sociaux, collectivités territoriales


Accompagnement à l’émergence, à la consolidation et au développement de projet

ETAP accompagne les collectifs à définir les bases qui leur permettront de faire sens commun et agir ensemble, de façon cohérente et mobilisatrice, impactante pour les publics visés et réaliste d’un point de vue juridique, fiscal, économique et financier.

Notre appui apporte un regard extérieur, des apports, un parcours méthodologique et de l‘intelligence collective pour permettre à chaque membre du groupe d’habiter sa place et faciliter la co-construction du projet commun.

ETAP s’appuie notamment sur la méthode des 8 leviers, codéveloppée en 2023 par Florence Bardot et Marine Teissier du Cros à partir de travaux de recherche (Fondation Carasso, le Rameau…) et de nos expériences de consultantes.

Cette approche systémique permet d’aborder votre projet sous tous ses angles : des activités à l’accessibilité de vos tarifs, des richesses humaines comme non-monétaires, de vos partenariats et alliances, ressources économiques et solidité financière…

8 leviers pour consolider son modèle socio-économique

Une posture d’appui visant la montée en compétences des équipes

  • Acculturation commune de votre équipe (salariées et administrateurs),
  • Montée en puissance du pilotage politique
  • Préparation aux décisions stratégiques
  • Mise en route de vos solutions opérationnelles adaptées 

Objectif : Clarifier les choix pour donner vie à des activités accessibles, vivables (conditions humaines, juridiques, fiscales) et solides financièrement, tout en valorisant la part non monétaire de vos projets engagés.

Références

Plusieurs projets multi-acteurs accompagnés, quelques exemples : École de Vannerie et Arts Végétaux de Lozère, Collectif “No couture!” Du Coeur d’Hérault, PNR Aubrac pour la mutualisation d’emplois saisonniers, Fresques Abyayala… et de nombreux entrepreneurs TPE


Nos form’actions « Consolider son modèle socio-économique »

Acculturation salarié.e/admin

Une coconception de Florence Bardot et Marine Teissier du Cros

Public : structures ESS

Une form’action de 3 jours (mais aussi des ateliers thématiques et des séances individuelles voir offre globale) pour appuyer les structures ESS à rebondir et se transformer dans le contexte actuel de raréfaction des soutiens publics et de complexification sociale et environnementale.

Objectif : passer d’un diagnostic pragmatique de vos modèles socio-économiques à un plan d’action stratégique à moyen terme, opérationnel et priorisé

Contenu : outils, apports croisé et échanges de pratique, mise en application sur vos modèles… focus en lien avec les transitions en cours (autres regards sur la valeur, alliances et sobriétés, soin aux équipes…)

Plus d’information ici

Références

Déjà 8 sessions de formation menées pour des acteurs de l’accès à l’alimentation durable (groupements d’achat VRAC, épiceries sociales et solidaires UGESS, Esperluette, TéM3), l’action sociale (associations socio-culturelles via le DLA34), des réseaux agricoles (Adear, syndicat du réseau FADEAR)… Une 50e d’associations et 3 réseaux nationaux déjà formés…

« En quelques mois, mon positionnement a évolué vers plus de sérénité, tout en priorisant et déléguant. »

« Structurer l’analyse des difficultés mobilise toute l’équipe ! »

« 3 défis priorisés, une temporalité claire : on a tout en main pour agir. »

« Diversification des ressources : nouveaux financements, partenariats, temps de direction dégagé. »

Besoin d’un accompagnement sur mesure ? Contactez-nous !

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